關于這個問題，我們可以從一部企業宣傳片制作的底層邏輯來了解下，希望對您有幫助。

首先，明確宣傳片的目的和用途

制作前期首先要考慮的便是宣傳片針對哪些人群、要在什么場合播放、期待帶來怎樣的效果等。例如，僅用于內部培訓使用的影片和對外招商的宣傳片相比，制作規格和檔次肯定是不一樣的。

其次，確定制作周期和預算

一般來說，宣傳片用途越重要、所需品質越高，相應的預算也會更高、制作周期更長。這就要求我們在和制作方溝通時盡可能詳細講清需求，方便對方報價，以防出現價格雖低、成片雖快，最終呈現效果不滿意，時間、金錢雙損失的局面。

預算上，通常有劇情的比沒劇情的成本要高；實景拍攝的比直接素材剪輯的貴；有專業演員的比沒專業演員的貴；有特效的比沒特效的貴……

制作周期方面，主要看影片的品質和用片的緊急程度，時間可長可短，一般而言，1條5分鐘的宣傳片平均制作周期在3-4周左右。

接著，確認制作方溝通需求

如何選擇制作方呢？信息的不對稱導致這方面有時候只能隨緣。個人覺得，合作方的關鍵是要能夠理解需求，靠譜。參考標準主要有：

1. 制作方團隊。成熟團隊很重要，流程中每一個環節都對影片品質起到決定性作用，所以如果層層外包，將會很難把控影片質量。

2. 樣片。個人覺得企業過去做過的樣片非常重要，樣片往往是制作方最滿意的作品，因而類型不重要，可以從中看出其平均業務水平。

最后，策劃拍攝制作的執行

策劃是制作的核心，也是關乎影片成本的重要元素之一。在方案構思階段，雙方應該緊密溝通，讓方案能夠高效、可行。而在確認策劃案、腳本之后，輕易不建議再作改動。有些看似細微的改動，但可能會影響整體的影片邏輯和節奏，正所謂牽一發而動全身。所以建議除非拍攝過程出現嚴重不符合預期的情況，否則在拍攝現場應聽取導演的專業意見，并給予攝制組幫助，幫助提升工作效率。要相信大多數情況下，現場拍腦袋的想法是比不上前期深思熟慮的，就好比交卷前一秒改答案一樣。

而后期制作上，如何進行有效溝通，讓制作方完成符合要求的作品呢？這里建議一定要公司內部集思廣益，形成統一的書面要求交給制作方，這樣才能精益求精、達到完美。否則很容易出現七零八落，影片風格不統一，反復修改的情況，實在浪費人力物力。